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| 塑料：短調(diào)控傷及長(zhǎng)訂單 |
| 加入時(shí)間：2010/8/2 游覽次數(shù)：1189 |
財(cái)政部、國(guó)稅總局日前聯(lián)合下發(fā)通知稱，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，自2010年7月15日起將取消部分商品出口退稅。根據(jù)通知，此次出口退稅政策調(diào)整涉及的商品包括6個(gè)種類，包括部分塑料及制品。這是我國(guó)自2008年下半年針對(duì)外需回落重啟上調(diào)出口退稅政策以來(lái)，首次對(duì)這一政策進(jìn)行反向調(diào)整。近日，記者在我國(guó)最大的日用塑料制品加工基地浙江臺(tái)州采訪時(shí)，對(duì)于此次調(diào)整出口退稅，這些塑料加工企業(yè)的普遍反映是，留給企業(yè)消化政策的時(shí)間太短。
在臺(tái)州晴日電器廠，魏勇政經(jīng)理告訴記者，對(duì)于他們這家創(chuàng)辦已有13年的企業(yè)而言，他們?nèi)渴亲鲇⒚赖耐怃N訂單，客戶幾乎全部是長(zhǎng)期客戶，一張訂單最短也是半年的長(zhǎng)單，退稅從宣布到調(diào)整的周期不到一個(gè)月，根本無(wú)法消化政策。魏經(jīng)理談到，雖然他們?cè)缫淹ㄟ^(guò)來(lái)料加工等方式規(guī)避出口退稅可能帶來(lái)的沖擊，但是，現(xiàn)在來(lái)料加工的訂單畢竟已經(jīng)是少數(shù)了；雖然他們?cè)缫褜?duì)出口退稅的空間留有防范，但是，今年以來(lái)匯率大幅變化，已經(jīng)使出口企業(yè)面臨損失。如今，出口退稅的調(diào)整可能使企業(yè)最后的一點(diǎn)利潤(rùn)空間也被擠壓。記者在臺(tái)州采訪了多間以出口加工為主的塑料制品企業(yè)，他們的利潤(rùn)大都就是出口退稅的那些利潤(rùn)。不過(guò)，面對(duì)這樣的調(diào)控，魏經(jīng)理依然表現(xiàn)出了浙江企業(yè)家打不倒的實(shí)業(yè)精神。魏經(jīng)理告訴記者，他們已經(jīng)幾次破產(chǎn)幾次又站起，但依然腳踏實(shí)地興辦企業(yè)，有人說(shuō)，辦企業(yè)就是每天都在解決困難。魏經(jīng)理說(shuō)，現(xiàn)在困難就在眼前。
臺(tái)州是中國(guó)塑料制品的源頭產(chǎn)地和集散中心，是塑料原料的最終消耗地，也是品牌原料廠家、塑料機(jī)械廠家及模具廠家的重點(diǎn)銷售區(qū)域。臺(tái)州素有“塑料制品王國(guó)”以及“模具之鄉(xiāng)”的美稱，該市共有塑料生產(chǎn)企業(yè)1萬(wàn)多家，模具廠家2000多個(gè)，注塑設(shè)備3萬(wàn)多臺(tái)，從業(yè)人員達(dá)20多萬(wàn)人，制品生產(chǎn)企業(yè)11000多家。
在2008年金融危機(jī)下，臺(tái)州塑料產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。2009年塑料行業(yè)年銷售額近500多億元，原料消耗近500萬(wàn)噸，全部塑料制品及配件年產(chǎn)量400多萬(wàn)噸，總產(chǎn)量已躍居浙江省首位，占中國(guó)市場(chǎng)的1/10強(qiáng)，臺(tái)州生產(chǎn)的塑料日用品占中國(guó)市場(chǎng)60%的份額，即中國(guó)每10個(gè)塑料日用品中就有6個(gè)來(lái)自臺(tái)州。除了占有中國(guó)塑料日用品半壁市場(chǎng)，臺(tái)州也是全球塑料日用品加工基地之一。
去年在采訪富嶺塑料董事長(zhǎng)江桂蘭時(shí)，這位目睹了美國(guó)金融風(fēng)暴中心的民營(yíng)企業(yè)家、肯德基一次性塑料餐盒餐具的供應(yīng)商，對(duì)危機(jī)仍是心有余悸，但在今年記者回訪她時(shí)，江桂蘭告訴記者，今年企業(yè)增速達(dá)到111%，美國(guó)前5家快餐企業(yè)他們已經(jīng)成功進(jìn)入3家，第四家的投標(biāo)工作也已經(jīng)完成。應(yīng)對(duì)是江桂蘭在臺(tái)州這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存發(fā)展十多年的秘籍，從當(dāng)初挑著擔(dān)子賣塑料日用品，到勇闖廣交會(huì)接獲出口訂單；從對(duì)美國(guó)市場(chǎng)一竅不通，到在美國(guó)建立美國(guó)人組成的銷售團(tuán)隊(duì)；從代工廠，到去年在國(guó)內(nèi)建立自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——富嶺集團(tuán)正在蛻變，他們已經(jīng)擁有了自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，比國(guó)外的產(chǎn)品在價(jià)格上更有競(jìng)爭(zhēng)力。
在臺(tái)州，即使像富嶺集團(tuán)這樣手握大量訂單的企業(yè)，對(duì)此次退稅政策的調(diào)控依然感到吃力，更多的企業(yè)家建議這樣的調(diào)控應(yīng)給企業(yè)更多的時(shí)間以換取應(yīng)對(duì)的空間。
發(fā)展
政府與民間對(duì)結(jié)構(gòu)升級(jí)的分歧——當(dāng)塑料產(chǎn)業(yè)成為生活方式
浙江臺(tái)州塑料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了中國(guó)塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)奇跡，在一定程度上代表了中國(guó)塑料產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，臺(tái)州塑料原料市場(chǎng)銷售情況成為中國(guó)塑料原料的“晴雨表”。
臺(tái)州塑料產(chǎn)業(yè)萌芽于20世紀(jì)50年代，90年代成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，從塑料模具、塑料機(jī)械制造，到塑料制品生產(chǎn)，再到原料貿(mào)易和產(chǎn)品銷售，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)進(jìn)行分工協(xié)作，構(gòu)成完整的塑料產(chǎn)業(yè)鏈。
完整的產(chǎn)業(yè)鏈成為金融危機(jī)后臺(tái)州承接廣東塑料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基地，完整的產(chǎn)業(yè)鏈也成為目前安徽、山東、江西與之爭(zhēng)奪企業(yè)投資的優(yōu)勢(shì)。但是，臺(tái)州1萬(wàn)多家塑料制品企業(yè)，規(guī)模以上的僅有10%，家庭化、分散化、同質(zhì)化依然是當(dāng)前臺(tái)州塑料企業(yè)的共性。這一點(diǎn)，當(dāng)?shù)卣缫芽丛谘劾铮瑥?001年起，臺(tái)州市政府即開(kāi)始舉辦中國(guó)塑料產(chǎn)業(yè)交易會(huì)，每年一屆，展示塑料制品、機(jī)械、原料、模具及相關(guān)技術(shù)，涵蓋整個(gè)塑料產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)9年的時(shí)間，塑交會(huì)從一個(gè)區(qū)域性展會(huì)，逐漸走向全國(guó)、全世界。2005年開(kāi)始連續(xù)被中華人民共和國(guó)商務(wù)部列為塑料行業(yè)唯一重點(diǎn)支持展會(huì)，隨著中國(guó)塑料交易會(huì)的日趨成熟，規(guī)模的日益擴(kuò)大，它已發(fā)展成為一個(gè)多方位展示中國(guó)塑料產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)力吸引國(guó)際采購(gòu)的商貿(mào)平臺(tái)，并獲得中石化、中石油、中國(guó)塑協(xié)、中塑機(jī)、中國(guó)中小企業(yè)國(guó)際合作協(xié)會(huì)的支持。
當(dāng)?shù)卣Ｍㄟ^(guò)這樣一個(gè)展會(huì)凝聚企業(yè)，但是，記者在臺(tái)州的采訪中看到塑料制品行業(yè)門檻低的特性已經(jīng)成為當(dāng)?shù)厝艘环N生活方式，雖然統(tǒng)計(jì)有1萬(wàn)多家企業(yè)，但遍布家庭的草根企業(yè)不計(jì)其數(shù)。一臺(tái)注塑機(jī)，一兩個(gè)訂單，一年十幾萬(wàn)幾十萬(wàn)元的收入，使得臺(tái)州人在塑料制品行業(yè)中生活得安逸又自在，久而久之，人們已經(jīng)習(xí)慣了這種生活方式。甚至在臺(tái)州幾個(gè)人湊資金買一臺(tái)機(jī)器、租大型塑料制品企業(yè)幾平米十幾平米的地方，委托管理經(jīng)營(yíng)。這些草根化的企業(yè)根植在家庭中、稻田旁。記者在采訪中了解到，臺(tái)州是全國(guó)人均擁有跑車最多的地方，這種安逸富足的生活使得政府希望塑料制品行業(yè)早日擺脫分散低端化經(jīng)營(yíng)的狀況改觀、以促進(jìn)臺(tái)州的產(chǎn)業(yè)升級(jí)的努力與民間的惰性產(chǎn)生了分歧。
記者幾天在臺(tái)州的采訪也聽(tīng)到一種深深的擔(dān)憂，那些僅僅依靠國(guó)際訂單生存的企業(yè)發(fā)展空間有限。同時(shí)，從去年年底開(kāi)始，像富嶺集團(tuán)這樣的大企業(yè)已經(jīng)早早地主動(dòng)為員工上調(diào)了15%~20%的工資，中小企業(yè)在今年一直面臨著人力成本上漲和熟練工人難求的狀況，一旦這種狀況變成為一種普遍存在的情況，誰(shuí)又能保證今日選擇臺(tái)州的國(guó)際買家，明天不會(huì)像當(dāng)年他們拋棄廣東一樣拋棄臺(tái)州呢！
正因有了這些擔(dān)憂，記者在臺(tái)州也看到，一些企業(yè)主動(dòng)與院校合作開(kāi)辦定向培訓(xùn)的職業(yè)教育班，一些企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)放棄部分國(guó)際市場(chǎng)轉(zhuǎn)而進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，一些企業(yè)開(kāi)始大量投入研發(fā)，一些企業(yè)向廣東塑料制品行業(yè)的大型化和技術(shù)化發(fā)出了挑戰(zhàn)……臺(tái)州的塑料制品行業(yè)正面臨著新的蛻變。 |
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