在塑料加工行業，確保穩定的原料供應是企業取得成功的關鍵任務。隨著這種思想的深入和松原公司近期表現的增長形勢，我們采訪了塑料添加劑供應商松原國際的CEO——莫里吉奧，在他的帶領下，松原的銷售業績自2005年以來增加了一倍。
在過去的幾周里，松原(韓國，蔚山)公司已經宣布了一系列協議，包括將與中國的唐山百孚化工有限公司組建一家合資企業，生產和銷售硫酯抗氧化劑(AOs);與印度HPL添加劑公司合資開拓抗氧化劑和光穩定劑領域。松原2008年已經在俄羅斯設立了辦事處，因此如果要實施完整的金磚四國(巴西、俄羅斯、印度和中國)增長發展戰略，松原還需要打開巴西的大門。
松原產業在韓國梅巖的異丁烯生產裝置
松原公司歐洲業務部的CEO表示，公司在拉丁美洲的擴張是勢在必行的，現在只是時間的問題。今年年初松原還在巴林開設了辦事處，用于服務中東和非洲市場。他說，公司在中國的產品線升級也在進行當中，“我們進駐中國的目的和其他同行以及潛在的合作伙伴是一樣的。”
“我們一直不斷努力地在落實我們的全球化戰略，到目前為止，我們的工作非常出色，”莫里吉奧說道。事實上，松原今年的銷售額將突破5億美元，是2005年的銷售業績的兩倍還多。“當下的市場是非常強大的，”他補充道，松原現在是全球第二大的抗氧化劑供應商，同時也是光穩定劑和其它添加劑的領先供應商。
和塑料加工企業目前正面臨著原材料短缺的狀況一樣，他們的供應商也面臨著這一問題。莫里吉奧指出：“在過去的幾個月里，由于一些不可抗力的因素，某些原材料的價格正在迅速上漲。”例如苯酚，是松原添加劑的主要原料之一，它的價格在過去一年里翻了一倍還多。這是從供應方的角度來講，如果從需求方角度來看，也是愿意接受合理的價格上漲調整的。他說：“我們的主打力量是抗氧化劑業務，但是公司的其它產品也做得非常好。”
但是，莫里吉奧指出，公司對于許多必需的合成前體和原材料的整合是非常有必要和有意義的，因為“我們希望為市場帶來些許的穩定和供應可靠性”。
松原成立于1965年，只在韓國和亞洲的一些地區比較活躍，他們的產品一直以來都由科萊恩作為唯一的代理商銷售到韓國和日本以外的地區，直到2006年9月，松原才開始獨立處理自己的國際銷售并真正建立其全球業務。
在研發方面，莫里吉奧說公司希望進一步發展多添加劑組合形式，為具體的應用領域提供優化方案。例如，混合了紫外線穩定劑的添加劑可用于加厚聚丙烯(PP)部件，而新的添加劑組合除了提供上述幫助外，還可以提高PP部件在高溫條件下的使用壽命，同時限制任何一種添加劑從PP部件中發生溢出現象。
比起塑料加工商的需求、原材料的缺乏或其他市場相關因素的影響，對塑料助劑企業來講，其產品成功與否的最為重要的因素是法律法規的制約。莫里吉奧說，對于松原，REACH(Registration,Evaluation,AuthorizationandRestriction of Chemicals，化學品的注冊、評估、授權和限制)法規和環境可持續性被當成機遇看待，而不是威脅。“你必須充分利用好這一點，任何與監管相關的事項必須做到極致，每一件產品我們都會給客戶提供該物質在全球范圍內完整的監管條例。”
松原公司最近成立了一個新公司——亞洲化學服務部，為亞洲地區以外想在這里做生意的塑料加工企業和其他使用塑料添加劑的企業提供當地法規監管的支持。
渝公網安備50010702500721號